授 奖

意气风发的团队

整洁大方的会议室

制度明确化

干净美观的走廊

环境工程部：小荷已露尖尖角

3月1日，对一般人来说并无特殊，而对于环境工程部的员工来说，却蕴含着不一般的意义，在这一天环境工程部正式成立了！

3月29日，在公司一季度工作评审会上环境工程部以其突出的成绩得到高层领导的一致肯定，荣获季度评比一等奖，在这个春意盎然的季节，这颗“星星之火”，已渐成“燎原之态”。

短短一个月，环境工程部用自己的实际行动诠释着“用心”的内涵，踩着奋发向上、开拓创新的时代节拍，在这落英缤纷时节俨然已露尖尖角。让我们一起来看看他们的工作亮点：

——降本节耗有行动。从废品仓库到整洁干净的办公室，“灰姑娘变公主”的故事在环境工程部真实上演，杂乱无章的废品仓库在团队的整理之下变成了窗几明亮的办公室，该部人员主动加班加点为办公室的门、柜刷漆，节约资金700元；安全顺利转移铁围栏，节约资金660元；清理公司生活污水、化粪池55只，共计节约1800元；修旧利废，使枯枝再发新芽，一个月来大小维修项目达98项，为公司节约了大量费用；全面检查消防设备，查处水电吨度漏洞。同时对各部室可回收和不可回收垃圾进行分类堆放处理，共分发52只垃圾桶，每月收集并统一卖出;千方百计与投标单位沟通谈判，使废品库投标价由每平米408元降低到286元。这些数据也许不是特别显著，但在每一个数据的背后，都蕴含着一种以维护公司利益为己任的价值观，一种认真负责、爱岗敬业的职业精神。

——团队管理有方法。“思路、人性、胸怀”是环境工程部部长在谈及团队建设时重点突出的几个词。部门成立伊始，部长就立刻召集相关人员在较短时间内加班加点制定出本部门各项规章制度和岗位职责，使各项工作思路清晰，员工的工作方向明确。“领导要用行动来带动员工的工作积极性，多关心鼓励下属”，该部领导始终践行着人性化的管理。“工作业绩是团队干出来的，奖金应全分给员工”，这是被评为一季度工作业绩一等奖后，该部部长的肺腑之言。有如此胸怀全局的领导，自然也就有了整个团队的齐心协力和十足干劲。

——克服困难有真经。新部门、新员工的组合就如同一张白纸，虽有广阔的描绘空间，却也有不知从何下手之难。但团队成员始终坚持“沟通沟通再沟通，学习学习再学习”的十四字真经，不断与上级领导沟通，向经验丰富者学习、向专业报刊杂志学习，面对不理解他们总是耐心地解释交流。就这样，团队正逐步完成从门外汉到行家里手的转变，在环境保护的道路上一路且歌且行……

点评：整洁的办公环境，统一的职业着装，热情积极的工作态度，雷厉风行的工作作风，是这个新部门呈现出来的良好精神面貌。他们携手并进，团结一心，在全新的领域挥洒汗水、无私奉献；他们脚踏实地、克难奋进，在节能环保领域奏响前进曲。我们希望，各部门认真向优秀团队学习，为夯实本部门基础管理注入新思路；我们希望，在丰日的热土上涌现出越来越多这样富有活力的团队，为丰日的腾飞发展助力加油！