市场部地铁线

口号：感恩  责任   目标

 该团队2011年共签订合同4154万元、完成回款3027万元、综合业绩3591万元，圆满地完成了公司的年初目标，综合业绩较上一年度增长69.85%。严格实行周计划、月总结以及月度考核，高度重视团队学习力的提升，定期进行学习资料共享和心得交流，团队负责人对成员的各个项目进行指导、跟踪、督促，是一支有组织、有纪律、既分工又高度合作、充满激情、忠诚团结的团队，更是一支不断超越自我、与时俱进的精英队伍。

市场部标书组

口号：没有最好  只有更好

  2011年标书组总共参加投标267次，制作标书1452本,为销售员制作所需资料185本，中标入围148次，中标率55.4%，较2010年中标率有所提高。她们加班加点赶制标书，有时至凌晨两三点，任劳任怨不辞辛苦，只为能助销售员打开市场、顺利中标。此外，针对不同部级不同系列的产品进行了统一的标书封面设计，提高了标书的美观及专业性；通过询价、比价，将标书制作成本由原来的17元/本降至8元/本。

 售后服务部

口号：顾客不满意 服务不终止

  该团队谨遵“顾客是上帝”的服务宗旨，及时与客户沟通协调，最短时间内解决客户提出的问题，出色完成售后服务工作，使客户满意，全年无一例服务投诉。该团队成员工作认真、不辞辛劳，2011年在市场重心转移的情况下，服从公司调遣，全力做好地铁和铁路系统的服务，维护了公司优质市场的发展和稳定。

计财部成本核算组

口号：强化成本管理  服务生产经营

企业的成本水平直接关系到企业的竞争能力、抵抗内外压力、求得生存和发展的能力。深知责任重大，该团队成员与生产、技术部门及时沟通，深入一线，了解最真实的数据，认真仔细对车间进行成本定额核算，并进行考核，如实反映生产经营过程中的各种耗费，为公司成本决策和经营决策提供了有效依据。

电源车间焊接组

口号：精细操作  严谨准确

  每一块电路板上都有几十上百种元器件，每一个元器件都必须准确无误地焊接好，不是一件容易的事，但焊接组做到了！为降低成本，公司产品使用贴片元件越来越多，最小的贴片直径甚至还不到两毫米，且没有专用贴片机，但该团队利用最简单的烙铁工具，出色制作出了大量的各种规格型号的贴片产品，保证了99.91%以上的合格率。她们坚持充分利用售后仓库报废模块上的可用元器件，以及组装工序剩余的短线，节约生产成本。

机加工车间屏柜组

口号：真抓实干  争做技术尖兵

    该团队成功制作出240V高压直流电源柜体、8PT柜体等新产品；并制作出三合一环保型脉充式刷片机，解决了原刷片机带来的环境差、报废率高、能耗大等问题，节约费用近7万元。在进行新充电车间轨道安装中，改变原轨道直接转弯的设计方案，改为转盘设计，节约制作成本3.6万元，解决了组装线电池运输难的问题。编程、画图、剪板、冲压、折弯，数控冲床的每一道工序他们都驾轻就熟，以精湛的技术交出了柜体合格率99.77%以上的优秀答卷。

蓄电池车间涂片组

口号：团结协作   再创辉煌

  作为蓄电池关键工序，该班组认真负责、严格按工艺要求操作，确保了极板合格率在99.99%以上，从而有效保证了蓄电池的质量。充分利用回收水清洗地面、及时添加机械用油、确保固化室满负荷运行等，成为节能降耗的先锋班组。在新能源电池交货期紧的形势下，该组员工在加班加点完成自身工作任务外，帮助锉板组锉板，24小时不停工，提前四天完成了单靠锉板组根本不可能完成的交货任务，使公司免于支付违约金，树立了良好的市场形象。

蓄电池车间铅零件组

口号：精心操作  确保质量

  朴实、低调，踏踏实实做好每一项工作，是铅零件组的真实写照。没有惊天动地的事件，也没有华丽的言语，他们用心认真做好端子、链条头等的镀锡浇铸工作，保证了产品合格率在99.92%以上。在新增之前从未接触过的铜嵌件抛光工序后，该班组员工与技术、质量部门积极沟通，认真学习，确保新增工序质量达到要求。

                                  （企管部  彭芳）